Défi : Comprendre le niveau d’avancement des distributeurs d’électricité canadiens dans leurs initiatives de décarbonation de l’approvisionnement, de modernisation du réseau et de soutien à leurs clients dans le contexte de la transition énergétique.  

Solution : Renforcer les compétences et favoriser le partage des connaissances entre les distributeurs par le biais d’un « tableau de bord de la gestion intelligente de l’énergie », offrant une analyse comparative des progrès réalisés par les distributeurs canadiens participants.  

Impact : Établir une référence nationale qui facilite l’acquisition de connaissances et le développement des compétences pour les distributeurs, tout en permettant aux décideurs de prendre des décisions plus informées en matière d’investissement et de réglementation.  

Soutenir les distributeurs durant une période de grand changement  

Les distributeurs d’électricité jouent un rôle essentiel dans la transition énergétique. Notre réseau doit demeurer fiable, sécuritaire et abordable, tout en étant écologique, résilient et équitable. Ceci est essentiel pour stimuler une économie sobre en carbone et concrétiser notre objectif de carboneutralité. Il s’agit d’un défi de taille, sans aucun doute. Les distributeurs doivent simultanément décarboner l’approvisionnement existant et développer les réseaux pour accommoder une demande qui sera de deux à trois fois plus élevée d’ici 2050, en raison de l’électrification croissante des véhicules, des bâtiments et des industries.

Pour aider les distributeurs à relever ce défi, Dunsky a fait équipe avec le Groupe d’innovation du réseau intelligent (GIRI), Siemens et l’Université du Nouveau-Brunswick pour mettre sur pied une initiative en trois phases : la Référenciation de l’énergie intelligente. Les travaux sont financés dans le cadre du volet « Renforcement des capacités » du Programme des énergies renouvelables intelligentes et de trajectoires d’électrification (ÉRITE) de Ressources naturelles Canada (RNCan). L’initiative a été mise en place pour aider les distributeurs d’électricité canadiens à acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour intégrer les énergies renouvelables, moderniser le réseau ainsi que promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion.  

Menée par Dunsky, la première phase consistait à créer un tableau de bord permettant de comparer les efforts et les progrès des distributeurs dans la création d’un réseau propre, moderne et axé sur le client. 

Il s’agit d’un cadre d’analyse détaillé, efficace et approuvé par les distributeurs, comprenant plus de 140 indicateurs liés à 13 mesures. Ce tableau a permis d’évaluer collectivement les avancées des distributeurs participants, sur trois niveaux : 1) l’offre en énergie propre, 2) la modernisation du réseau et 3) la clientèle et la société.  

Le tableau de bord renvoie à trois objectifs fondamentaux :

• Célébrer le leadership des distributeurs canadiens dans le cadre de la transition énergétique;
• Permettre aux distributeurs participants de se préparer efficacement à la transition énergétique en leur fournissant une compréhension claire de leur point de départ, de leur position par rapport à leurs pairs et des objectifs à atteindre;
• Recueillir des renseignements clés qui seront bénéfiques à d’autres distributeurs et qui pourront guider les efforts déployés par d’autres parties prenantes

Distributeurs participants

Douze distributeurs répartis dans six provinces ont participé à l’initiative sur une base volontaire. Bien que cet échantillon soit relativement restreint, ces douze distributeurs desservent collectivement près de 7,5 millions de clients, constituant ainsi près de la moitié de la clientèle du marché de l’électricité au Canada. Ils reflètent également la diversité du secteur électrique canadien en ce qui concerne la taille, le type, les structures de propriété et de réglementation et l’approvisionnement en énergie propre. 

Ce que nous avons appris 

Il n’a pas été surprenant de constater que les 12 distributeurs se situent à différentes étapes du processus de décarbonation.

Cependant, qu’ils soient des chefs de file nationaux ou qu’ils débutent dans le processus, tous les distributeurs font preuve de leadership selon certains indicateurs et mesures. De nombreux distributeurs disposent déjà d’un réseau relativement propre ou à faibles émissions, tandis que d’autres se distinguent par leur leadership corporatif, leur planification et leur gestion avancée du réseau, leur résilience climatique, leurs stratégies détaillées d’électrification, leur engagement envers les clients, ainsi que leurs initiatives d’équité, de diversité et d’inclusion.

Dans l’ensemble, les résultats mettent en lumière certains constats quant aux progrès et aux trajectoires de décarbonation des distributeurs canadiens :

• Tout le monde contribue : Bien qu’ils en soient à différents stades du processus, les distributeurs canadiens reconnaissent le besoin urgent de préparer leurs réseaux et leurs organisations en vue de la transition énergétique.  
• Il n’y a pas de solution unique : La diversité des distributeurs canadiens reflète celle des marchés énergétiques du Canada. Si les enseignements peuvent et doivent traverser les frontières provinciales, le contexte réglementaire et commercial propre à chaque distributeur doit néanmoins être pris en compte au moment de comparer les progrès, les ambitions et les trajectoires de décarbonation. 
• L’innovation des distributeurs est un facteur essentiel à la transition : Bien que les distributeurs aient été historiquement perçus comme étant hésitants à prendre des risques, une reconnaissance croissante existe aujourd’hui quant à leur rôle crucial dans le développement des ressources énergétiques distribuées (RED), des technologies de réseau intelligent et d’autres innovations soutenant la transition. 
• Les distributeurs n’y arriveront pas seuls : Face à une transformation majeure, les distributeurs ne pourront pas relever ce défi seuls. Les cadres politiques et réglementaires doivent évoluer afin de tenir compte de l’ampleur et de la rapidité des changements dans le secteur, tout en éliminant les obstacles qui freinent les efforts des distributeurs et la réalisation de leurs nouveaux mandats.  
• La transition énergétique est une opportunité à saisir : Bien que l’ampleur et la vitesse des changements requis par la transition énergétique puissent être perçues comme des défis, cet enjeu sociétal présente également de nombreuses opportunités. Celles-ci résident dans la possibilité d’accroître la résilience et la fiabilité du système énergétique, de réaliser des économies opérationnelles à long terme, de créer des opportunités économiques, de renforcer les communautés, de se démarquer de la concurrence et de créer un avenir plus durable pour l’ensemble des Canadiens et des Canadiennes.  

N’hésitez pas à consulter le rapport complet pour obtenir davantage d’informations sur notre approche méthodologique et pour explorer l’ensemble des résultats et des observations :

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À propos de Dunsky Énergie + Climat

Dunsky est fier de soutenir les principaux acteurs – gouvernements, entreprises d’énergie, grandes corporations et autres – dans leurs démarches pour accélérer la transition énergétique de façon efficace et responsable. Forte d’une équipe de 50 experts, Dunsky œuvre dans les domaines des Bâtiments, de la Mobilité, de l’Industrie et de l’Énergie. Basés au Québec, nous appuyons nos clients de deux façons : par l’Analyse rigoureuse des opportunités (technique, économique, marchés), et par la conception ou l’évaluation de Stratégies (plans, programmes, politiques) pour en assurer le déploiement.

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