Dunsky a récemment terminé une étude sur le potentiel d’efficacité énergétique de l’Intermountain Gas Company (IGC), le distributeur de gaz naturel qui dessert quelque 350 000 clients résidentiels, commerciaux et industriels dans le sud de l’Idaho. L’étude a révélé que les programmes volontaires pourraient à eux seuls inciter les clients à réduire leur consommation de 12 % en moyenne au cours des 20 prochaines années, et ce, de façon rentable.

Bien qu’IGC ait déjà mis en place un certain nombre de programmes d’économie d’énergie, l’entreprise cherchait à définir de nouvelles opportunités dans tous les secteurs, y compris par le biais de nouvelles technologies. En collaboration avec nos partenaires, Dunsky a quantifié le potentiel d’économies d’énergie et de demande de pointe dans les deux zones climatiques d’IGC. Près de la moitié du potentiel d’économies réalisable pourrait provenir des mesures de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC), principalement dans le secteur résidentiel.

Au cœur de ce travail se trouve DEEP, notre modèle de potentiel d’efficacité énergétique et de demande de pointe, un outil transparent, sophistiqué et convivial que nous avons utilisé dans plusieurs États et provinces afin d’évaluer les opportunités d’économie d’énergie à l’échelle du marché. Le programme de Dunsky a fourni à IGC une perspective détaillée sur le potentiel d’efficacité énergétique du territoire desservi, en répondant à des questions telles que : combien d’économies est-il possible de réaliser? Est-ce économiquement viable? Est-il réaliste de penser que ces économies peuvent être réalisées par des programmes volontaires ou par d’autres moyens? D’ici quand? Sur quels segments de marché et avec quelles mesures? Et dans quelle mesure les résultats sont-ils sensibles à l’évolution des paramètres?

Les résultats de l’étude sont utilisés pour appuyer la planification à court terme du programme d’efficacité énergétique d’IGC, ainsi que les activités de planification des ressources à long terme de l’entreprise.