Dunsky a réalisé une analyse stratégique du Programme d’énergie à prix abordable de Manitoba Hydro. Suite à une revue des meilleures pratiques et des leçons tirées de programmes reconnus en Amérique du Nord, nous avons identifié des possibilités d’amélioration du programme et conseillé le distributeur sur les méthodologies d’évaluation d’impact et d’analyse de rentabilité.

Cette analyse de programmes comprenait à la fois une étude stratégique de haut niveau et une évaluation approfondie axée sur les processus du programme. L’équipe Dunsky a évalué en détail les canaux utilisés pour la mise en œuvre du programme, les activités de marketing ainsi que les prévisions des taux de participation au programme. Nous avons également abordé des questions telles que l’accessibilité pour les clients à faible revenu demeurant dans des logements locatifs, le niveau des incitatifs financiers (y compris les paiements exigés du participants), et les taux d’actualisation minimaux utilisés pour évaluer les mesures et la rentabilité. Cette étude a mené à plusieurs recommandations visant à optimiser le programme.

Projets semblables : Dunsky a mené de nombreuses études stratégiques à la fois au niveau des programmes et des plans (portefeuille de programmes) pour des clients tels que le Ontario Power Authority (désormais IESO), Hydro-Québec, Manitoba Hydro, BC Hydro ou Efficiency Nova Scotia, par exemple.