Dunsky é été reteue pour appuyer les plans d’électrification du distributeur d’électricité de la Ville de Redding, en Californie, et ce à l’horizon 2045.

Entre autres soutiens, nous appliquerons nos modèles HEAT^MC et EVA^MC afin d’évaluer les impacts de l’électrification des bâtiments et des transports sur les besoins du distributeur au cours des deux prochaines décennies. Sur la base de ces analyses, et avec l’appui de notre partenaire Tierra Resource Consultants, Dunsky aidera ce distributeur californien à élaborer sa stratégie d’électrification dans le cadre de la transition vers une économie faible en carbone.

L’appui de l’équipe Dunsky vise à permettre le distributeur d’électricité à atteindre ses objectifs de fiabilité et d’abordabilité au moment où la Californie vise des réductions ambitieuses des émissions dans le secteur des transports et des bâtiments. Dunsky fournira les renseignements clés qui viendront éclairer la planification des réseaux, les stratégies d’atténuation des risques ainsi que les programmes du distributeur en vue de maximiser le bénéfice net pour la communauté locale. Dunsky évaluera notamment l’adoption probable de diverses technologies électriques, selon divers scénarios, qui refléteront les tendances commerciales, politiques ou technologiques possibles.

Pour réaliser cette analyse, Dunsky utilisera deux de ses modèles de pointe au sein de l’industrie : son Modèle de décarbonation du chauffage (HEAT^MC) et son Modèle d’adoption des véhicules électriques (EVA^MC).

Le modèle HEAT^MC a été utilisé avec succès dans le cadre d’études sur la modélisation de l’électrification des bâtiments. Il a permis d’évaluer le potentiel, les coûts et les impacts sur la charge de l’adoption de thermopompes pour d’importants distributeurs au Massachusetts, dans l’État de New York (Long Island) et pour des clients canadiens. Le modèle peut calculer des dizaines de milliers de combinaisons de mesures pour un seul territoire. Il peut également adapter les données, mais aussi des stratégies et des scénarios de modélisation pour qu’ils soient en adéquation avec les intérêts précis d’un client.

De manière similaire, le modèle EVA^MC a servi dans plus de 15 projets de prévisions liées aux VÉ au cours des trois dernières années, ces derniers ayant été réalisés pour des clients nord-américains dans les secteurs public et privé. Il a prouvé qu’il permet de prévoir l’adoption parmi la gamme complète de véhicules et pour tous les segments de clientèle (résidentiel, commercial, parcs publics).  La théorie d’adoption du modèle repose sur des données empiriques concrètes relatives aux VÉ et permet aux clients de bien planifier et d’optimiser leurs stratégies.

Dunsky possède une compréhension approfondie des besoins et des défis propres aux distributeurs municipaux (et à d’autres petits services locaux ou coopératives), puisqu’elle a offert son aide à des douzaines d’entre eux en Amérique du Nord. Comptant des centaines de petits et de grands clients au Canada et aux États-Unis, l’équipe de Dunsky travaille à l’échelle appropriée pour les distributeurs de plus petite taille, trouvant un équilibre entre le coût et le niveau de détails, et la portée des impacts anticipés des stratégies. Elle a effectué des analyses se rapportant aux VÉ, à l’électrification des bâtiments et à la gestion de la demande de pointe pour de petits distributeurs d’électricité locaux ou municipaux dans l’État du Massachusetts (Cape Light Compact), l’État du Rhode Island (Pascoag Utility District, Block Island Power Company) et différentes provinces canadiennes (EPCOR en Alberta, New Westminster en C.-B., North Vancouver en C.-B., la Ville de Summerside à l’Î.-P.-É., etc.).

À propos de Dunsky

Fondée en 2004, Dunsky Énergie + Climat appuie les principaux gouvernements, distributeurs d’énergie, entreprises et organismes sans but lucratif dans toute l’Amérique du Nord dans leurs efforts pour bâtir un avenir énergétique durable.

Travaillant dans les domaines des bâtiments, de l’industrie, de l’énergie et de la mobilité, nous soutenons nos clients par le biais de trois services clés : nous quantifions les opportunités (techniques, économiques, de marché) ; nous concevons des stratégies de mise sur le marché (plans, programmes, politiques) ; et nous évaluons les performances (en vue d’une amélioration continue).